集團公司表彰2013年度先進
發布時間：
2014-02-07
1月27日下午，集團公司召開2013年度總結表彰大會，表彰獎勵年度先進集體和優秀個人，總結上年度公司總體工作情況，并提出2014年的工作舉措。
集團公司黨委委員、工會主席秦旭平主持大會，并宣讀先進表彰的相關文件。2013年度工作表現突出的17個集體和35名個人，分別獲得了先進企業、先進車間（部室）、優秀管理工作者、優秀員工等榮譽。在熱烈歡快的氣氛中，集團公司領導為獲獎代表頒獎。先進企業代表、大冶尖峰水泥公司總經理張峰亮，優秀管理工作者代表、大冶尖峰水泥公司副總經理袁先明，優秀營銷員代表、云南尖峰水泥公司營銷員胡傳立，優秀員工代表、尖峰藥業江南制藥廠綜合制劑車間主任童小軍等分別上臺發言，分享過去一年的工作成果和心得體會，表達了珍惜榮譽、再求進步、為尖峰事業再做新貢獻的決心。
總結表彰會上，集團公司總經理虞建紅以《把握戰略機遇，強化管理創新，狠抓執行能力，推動企業持續快速發展》為題，代表經營班子就2013年的工作總結和2014年的工作舉措向大會做匯報。報告簡要回顧了各專業公司、直屬企業2013年的經營業績，從重點投資項目實施進展順利；強化基礎管理，企業效能得到持續提升；新產品開發穩步推進，技術改造成績顯著；市場營銷重點突出，產品銷量顯著提升；有效拓展融資渠道，資金管理取得了進一步改善；安全、環保管理責任得到了進一步加強，實現了企業的安全運行；以培訓促提高，不斷建立健全人才培養及考核機制；黨、工、團活動豐富多彩，有效推動了企業文化建設等幾個方面，對公司2012年度的總體工作做了總結回顧。虞建紅簡要分析了2014年經濟形勢和行業發展趨勢，他指出，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是我國經濟發展面臨著近年來少有的復雜嚴峻局面的一年，因此，2014年是充滿變數、困難和機遇的一年，更是值得關注和期待的一年。綜觀各業務板塊2014年所面臨的形勢，公司確定2014年的工作總方針為“創新管理強執行，抓住機遇促發展”。圍繞這一方針，要做好以下重點工作：抓住歷史性、戰略性的發展機遇，積極促進各業務板塊快速發展；加強管理創新，推動各項管理舉措的深入開展，全面提高管理水平；抓住工作重點，突破薄弱環節，提升盈利能力；繼續抓好項目建設管理，確保實現預期效益；健全科研組織，完善激勵機制，強化產品開發和技術創新；強化安全、環保管理，確保生產安全、穩定運行；加強人力資源開發管理，建立有效的人才培養、選拔、任用和激勵機制；加強企業執行文化建設，增強企業核心動力。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表董事會對總經理報告表示充分肯定，并希望各級管理人員和先進代表充分領會報告精神，以身作則，扎實做好各項工作，為尖峰的持續健康發展做出貢獻。
會上，虞建紅還代表集團公司與尖峰藥業、大冶尖峰、云南尖峰、尖峰生物、尖峰電纜、尖峰國際貿易等下屬企業簽訂了2014年生產經營管理責任書。
集團公司黨委委員、工會主席秦旭平主持大會，并宣讀先進表彰的相關文件。2013年度工作表現突出的17個集體和35名個人，分別獲得了先進企業、先進車間（部室）、優秀管理工作者、優秀員工等榮譽。在熱烈歡快的氣氛中，集團公司領導為獲獎代表頒獎。先進企業代表、大冶尖峰水泥公司總經理張峰亮，優秀管理工作者代表、大冶尖峰水泥公司副總經理袁先明，優秀營銷員代表、云南尖峰水泥公司營銷員胡傳立，優秀員工代表、尖峰藥業江南制藥廠綜合制劑車間主任童小軍等分別上臺發言，分享過去一年的工作成果和心得體會，表達了珍惜榮譽、再求進步、為尖峰事業再做新貢獻的決心。
總結表彰會上，集團公司總經理虞建紅以《把握戰略機遇，強化管理創新，狠抓執行能力，推動企業持續快速發展》為題，代表經營班子就2013年的工作總結和2014年的工作舉措向大會做匯報。報告簡要回顧了各專業公司、直屬企業2013年的經營業績，從重點投資項目實施進展順利；強化基礎管理，企業效能得到持續提升；新產品開發穩步推進，技術改造成績顯著；市場營銷重點突出，產品銷量顯著提升；有效拓展融資渠道，資金管理取得了進一步改善；安全、環保管理責任得到了進一步加強，實現了企業的安全運行；以培訓促提高，不斷建立健全人才培養及考核機制；黨、工、團活動豐富多彩，有效推動了企業文化建設等幾個方面，對公司2012年度的總體工作做了總結回顧。虞建紅簡要分析了2014年經濟形勢和行業發展趨勢，他指出，2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，也是我國經濟發展面臨著近年來少有的復雜嚴峻局面的一年，因此，2014年是充滿變數、困難和機遇的一年，更是值得關注和期待的一年。綜觀各業務板塊2014年所面臨的形勢，公司確定2014年的工作總方針為“創新管理強執行，抓住機遇促發展”。圍繞這一方針，要做好以下重點工作：抓住歷史性、戰略性的發展機遇，積極促進各業務板塊快速發展；加強管理創新，推動各項管理舉措的深入開展，全面提高管理水平；抓住工作重點，突破薄弱環節，提升盈利能力；繼續抓好項目建設管理，確保實現預期效益；健全科研組織，完善激勵機制，強化產品開發和技術創新；強化安全、環保管理，確保生產安全、穩定運行；加強人力資源開發管理，建立有效的人才培養、選拔、任用和激勵機制；加強企業執行文化建設，增強企業核心動力。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表董事會對總經理報告表示充分肯定，并希望各級管理人員和先進代表充分領會報告精神，以身作則，扎實做好各項工作，為尖峰的持續健康發展做出貢獻。
會上，虞建紅還代表集團公司與尖峰藥業、大冶尖峰、云南尖峰、尖峰生物、尖峰電纜、尖峰國際貿易等下屬企業簽訂了2014年生產經營管理責任書。
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